Op 10 februari gaf Bart Derre, auteur van het boek De ondernemende organisatie, een lezing voor VHR. Een twintigtal HR-managers luisterde aandachtig naar zijn academische én praktijkgerichte inleiding over de ondernemende organisatie. In zijn verhaal schetste hij hoe ondernemerschap binnen organisaties evolueert van een nice to have naar een echte need to have in een steeds onzekerdere omgeving. Het was bijzonder inspirerend om tijdens de sessie niet alleen de interesse, maar ook de duidelijke sense of urgency bij de aanwezigen te voelen.

https://vhr.be/agenda/

The Union of Skills Communication sets ambitious goals: boosting Europe’s competitiveness, closing skills gaps, and preparing learners and institutions for future challenges. The European Higher Education Sector Observatory (EHESO) plays a central role by providing the evidence and monitoring needed to make this vision a reality.

It was an inspiring and insightful event bringing together policymakers, academics, and practitioners. Together with Peter Joore Flávia Colus Inga Popovaite, PhD and Ingrid Rigler,  Bart Derre had the opportunity to contribute to the thematic session on Promoting Entrepreneurship and Innovation in Higher Education.

Over the past eight years, we have gradually transformed our E-Lab: HOGENT Center for Entrepreneurship into a true catalyst for institutional transformation, helping our university evolve from a “Builder” to an “International Performer” profile within the eHEI maturity model.

During my contribution, I shared six practice-based design principles that make this journey explicit and shareable, allowing other higher education institutions to draw lessons from it, not to copy, but to adapt and apply them as design knowledge within their own context.

Bart made an explicit call to action was this:

“This is why I advocate for the complementary adoption of a Design Science Research approach. If HEInnovate helps us see the system, DSR allows us to change it. So our invitation to fellow HEI leaders is this: use HEInnovate as your compass, but give your institution the capacity to move by embedding a design-oriented, evidence-informed approach to transformation. Because in an uncertain world, the most strategic capability is not control, but the ability to learn, adapt and act together.” 

Op 31 oktober 2025 gaf Bart Derre een keynote tijdens de World Young Scientist Summit in Brussel over What makes a deep-tech startup succeed. In zijn lezing ging hij in op de unieke uitdagingen van deep-tech ondernemerschap en de vraag hoe wetenschappelijke doorbraken kunnen worden omgezet in ondernemingen met maatschappelijke impact. Aan de hand van recente academische inzichten en praktijkvoorbeelden, zoals het deep-tech venture builder model van Georges Romme en het verhaal van het Nederlandse bedrijf Carbyon, schetste hij hoe technologie, talent, ecosystemen en langetermijnfinanciering samenkomen in succesvolle deep-tech ventures. De keynote benadrukte ook de cruciale rol van ondernemende universiteiten in het ontwikkelen van onderzoekers en ingenieurs tot ondernemende change agents die wetenschap kunnen vertalen naar oplossingen voor grote maatschappelijke uitdagingen.

https://aceie.eu/wp-content/uploads/2025/10/WYSS2025-European-Event.pdf